Use-Case customer:
Ernsting's family GmbH & Co. KG
Location: Hugo-Ernsting-Platz 1, 48653 Coesfeld-Lette, 48653 Coesfeld-Lette, Germany
Use-Case-Region:
Website: www.ernstings-family.de
MACH mal anders – Replatforming im laufenden Betrieb bei Ernsting’s family
Ernsting's family GmbH & Co. KG
Hugo-Ernsting-Platz 1, 48653 Coesfeld-Lette, Coesfeld-Lette
Overview
Software
Customers
02.01.2025
Description
Ernsting’s family macht den entscheidenden Schritt in Richtung Zukunft im E-Commerce. Ausgehend von einem Shop-Monolithen transformierte die Unternehmung Ihre komplette E-Commerce Landschaft im laufenden Betrieb. Als einer der Top 100 B2C Commerce Anbieter in Deutschland betreibt das Unternehmen nunmehr eine flexible, skalierbare Plattform auf Basis einer MACH Architektur.
dotSource sowie weitere Partner begleiteten die Einführung dieser zukunftsfähigen Infrastruktur strategisch und technisch und komplettierte die fachlichen und technischen Teams auf Seiten Ernsting’s family.
Durch die nahtlose Integration aller Systeme – von der Kundenservice-Plattform über PIM, CMS und SAP-ERP bis zur Filial-App – ermöglicht die neue Plattform ein performantes Omnichannel-Erlebnis, das jederzeit mit den Anforderungen des Marktes mitwächst.
Solution features
Distribution
Supply Chain
Marketing & Sales
Content Management
Digital Marketing Solutions
E-Shopsystem, -Design & -Optimization
POS Activation & Store Marketing
Solutions & Operations
Information Technology
Mobile & Localization Solutions
Price & Product Information
Workforce Management
About the solution
| Name: | Composable Commerce Plattform für Ernsting’s family |
| Technologie: | commercetools |
| Projektziel: | Der bestehende Shop war in seiner monolithischen Struktur nicht länger skalierbar und leistungsfähig genug, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Ziel war nebst der Ablösung durch eine zukunftssichere, performante Plattform mit moderner MACH-Architektur, ein solides Fundament zum stetigen Omnichannel-Wachstum zu legen. Darunter fallen beispielhaft die Einführung eines neuen Frontends, eines zentralen CMS-Systems, die Einbindung einer neuen Suche sowie die Basis zur weiteren Internationalisierung. |
| Projektumfang: | dotSource begleitete Ernsting’s family von strategischer Beratung über technische Lösungskonzepte bis zur agilen Umsetzung. Mehrere spezialisierte Teams arbeiteten parallel an der Integration von Backend, Frontend, App, CMS, PIM, Kundenservice-Tool und SAP ERP. Dank Phased Migration konnten Katalog, Checkout, Preise, Kunden- und Bestelldaten risikominimiert überführt werden. Backends for Frontends (BFF) sorgen für eine flexible und skalierbare Plattform, indem Daten gezielt aufbereitet werden. |
| Innovation: | Die Migration von einer monolithischen On-Premise-Architektur zu einer cloudbasierten MACH-Struktur ist ein bedeutendes Digitalprojekt im Fashion-Retail. Diese Transformation im Livebetrieb zu vollziehen und somit das Kundenerlebnis durchweg zu gewährleisten, stellt einen zusätzlichen Komplexitätstreiber dar. Ernsting’s family setzte auf eine performante Infrastruktur mit über 70 Microservices. Die Integration smarter Tools und die konsequente Modularisierung schaffen maximale Flexibilität und Zukunftssicherheit – ein Meilenstein für nachhaltige Skalierbarkeit im Omnichannel-Commerce. |
| Kosten: | Ernsting’s family verfolgte einen Phased-Migration-Ansatz, der Module wie Katalog, Checkout oder Preislogik schrittweise überführte. Die Umsetzung erfolgte nach agilen Methoden, die kurze Entwicklungszyklen, regelmäßige Abstimmungen und flexible Priorisierungen ermöglichten. Der parallele Multistream-Ansatz ermöglichte die effiziente Koordination mehrerer Teams sowie eine fristgerechte Realisierung der priorisierten Anforderungen. |
| Replizierung: | Die eingesetzte MACH-Architektur mit entkoppelten Systemkomponenten lässt sich ideal auf andere Unternehmen übertragen, die Monolithen ablösen und auf Best-of-Breed-Lösungen setzen wollen. Der modulare Aufbau erlaubt die flexible Anbindung diverser Drittsysteme. Auch die methodische Umsetzung mit einem schrittweisen Migrationsansatz, paralleler Teamorganisation und agilen Arbeitsweisen liefert bewährte Best Practices für komplexe E-Commerce-Projekte mit hohen Skalierungsanforderungen. |
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