About Us
English:
We support manufacturers and retailers conceptually and operationally in all matters relating to e-commerce strategy and digitalisation. In our strategy projects, we discuss and evaluate sales options: Is it worthwhile to have your own shop or, as a first step, is distribution via national and international marketplaces such as Amazon, real or others the more worthwhile option?
All ecom consulting consultants are or were managers, directors, board members, professors or founders and we know the operational responsibility from our own experience. No matter whether it means opening up new markets or target groups, rethinking IT and process landscapes or changing the corporate organisation and culture: We know how easy all this sounds on (power point) paper and how challenging it is in corporate reality. This has always been the case, but digitalisation has added another dimension. We are convinced that strategy and technology must go hand in hand nowadays. At the same time, this means that “consulting” must redefine itself if it wants to provide real benefits. That is our motivation and that is why we promise our clients two core services “hands-on consulting” and “experiential knowledge”.
At ecom consulting, managers advise with experience and we want to be quite honest here: experience also means, or especially, having made mistakes ourselves. In addition to many years of experience in strategy development and implementation, we also bring in the knowledge component. Namely, knowledge in the form of technological competence, and we don’t mean learned buzzword knowledge here, but well-founded knowledge from IT conception and programming. About half of our team has IT expertise and also feels comfortable in the spheres of system architecture and source code. Our understanding of consulting is a participatory approach: we want to be a partner at eye level – from entrepreneurs for entrepreneurs!
German:
Wir unterstützen Hersteller und Händler konzeptionell und operativ in allen Fragen der E-Commerce-Strategie und Digitalisierung. In unseren Strategieprojekten diskutieren und bewerten wir Vertriebsoptionen: Lohnt sich ein eigener Shop oder ist in einem ersten Schritt der Vertrieb über nationale und internationale Marktplätze wie Amazon, real oder andere die lohnendere Option?
Alle Berater der ecom consulting sind oder waren Manager, Geschäftsführer, Vorstände, Professoren oder Gründer und kennen die operative Verantwortung aus eigener Erfahrung. Egal, ob es darum geht, neue Märkte oder Zielgruppen zu erschließen, IT- und Prozesslandschaften zu überdenken oder die Unternehmensorganisation und -kultur zu verändern: Wir wissen, wie einfach das alles auf dem (Powerpoint-)Papier klingt und wie herausfordernd es in der Unternehmensrealität ist. Das war schon immer so, aber durch die Digitalisierung ist eine weitere Dimension hinzugekommen. Wir sind überzeugt, dass Strategie und Technologie heute Hand in Hand gehen müssen. Das bedeutet gleichzeitig, dass „Beratung“ sich neu definieren muss, wenn sie einen echten Nutzen bringen will. Das ist unsere Motivation und deshalb versprechen wir unseren Kunden zwei Kernleistungen: „Beratung zum Anfassen“ und „Erfahrungswissen“.
Bei ecom consulting beraten Manager mit Erfahrung und wir wollen hier ganz ehrlich sein: Erfahrung heißt auch oder gerade, selbst Fehler gemacht zu haben. Neben der langjährigen Erfahrung in der Strategieentwicklung und -umsetzung bringen wir auch die Wissenskomponente ein. Nämlich Wissen in Form von technologischer Kompetenz, und damit meinen wir kein erlerntes Schlagwortwissen, sondern fundiertes Wissen aus IT-Konzeption und Programmierung. Etwa die Hälfte unseres Teams verfügt über IT-Expertise und fühlt sich auch in den Sphären der Systemarchitektur und des Quellcodes wohl. Unser Beratungsverständnis ist ein partizipativer Ansatz: Wir wollen ein Partner auf Augenhöhe sein – von Unternehmern für Unternehmer!